Карьерная карта: управляем своей карьерой

Карьерная карта – инструмент, позволяющий взять свою карьеру под контроль, наметить четкий план действий и достичь более впечатляющих результатов. Можно быть реактивным и двигаться по карьере “как идет”, а можно расширить свою зону влияния (здравствуй, Стивен). Познакомился с карьерной картой несколько лет назад и сразу же забрал на вооружение. Переделал некоторые аспекты под себя и добавил разные нюансы, чтобы было удобнее и конкретнее. Чтобы составить…

Читать дальше

Карьерный рынок: а туда ли ты пошел работать и не пора ли бежать?

Корпорации и стартапы перед выходом на новый рынок делают его анализ, чтобы решить, стоит ли вообще туда соваться и какие там перспективы.  Почему бы не сделать то же самое перед выбором ВУЗа или перед устройством на работу? Эдакий анализ карьерного рынка. Тогда можно было бы принять более осознанное решение, а в учебе и работе было бы куда больше энтузиазма, который бы подпитывался финансовыми перспективами и…

Читать дальше

Ричард Бренсон: управление, лидерство, саморазвитие

Года 3-4 назад с большим интересом смотрел выступления с Synergy Global Forum. Хоть у самого мероприятия репутация неоднозначная (много косяков с организацией), спикеров они привлекали хороших. На днях перечитывая конспекты с ивента, решил ими поделиться. Сперва идет основной тезис, который я для себя выделил, далее цитаты или пересказ слов Бренсона. Нельзя недооценивать то, как вы общаетесь с людьми. Если вы человек, который любит людей, умеет…

Читать дальше

Как определить, сколько денег на рынке? TAM, SAM, SOM

Ранее я уже немного писал об анализе рынка, если вы пропустили, то можете посмотреть: Что такое рынок продукта и почему важен анализ рынка? Когда нужно анализировать рынок при создании нового продукта? Сегодня речь пойдет про методологию анализа рынка. При расчете объема рынка принято использовать метод с разделением рынка на три уровня, которые чаще всего визуализируются в виде трех кругов, накладываемых друг на друга: Total Addresable…

Читать дальше

Когда Нужно Анализировать Рынок При Запуске Нового Продукта?

Коротко — на любой стадии развития продукта исходя из ваших целей и потребностей. Но мне сейчас интереснее ответить на этот вопрос в контексте создания нового продукта, когда есть только идея/концепт/желание. И так, я решил создать новый продукт, в какой же момент мне заморочиться с анализом рынка? Хотя это вопрос творческий, я сформулировал для себя следующий ответ:  1) Первый подоход к анализу рынка нужно сделать в самом начале, чтобы понять, стоит ли…

Читать дальше

Анализ рынка: есть ли у твоего продукта надежда на светлое будущее?

Рынок продукта – то, сколько денег потребители тратят или могут потратить на решение некой задачи, потребности. То есть, нам надо вычислить, что есть некоторое количество людей, у которых есть некая потребность/задача и они уже что-то делают для решения этой потребности/задачи. Почему анализ (объема) рынка важен? Анализ рынка важен потому, что он помогает ответить на вопросы: • Есть ли для моего продукта достаточное количество людей, которое…

Читать дальше

Единственное Необходимое и Достаточное Условие для Бизнеса

Что необходимо для создания успешного стартапа или продукта в рамках компании? Желание? Крутая идея? Новая технология? Сильная команда? Проработанный бизнес-план? Деньги? Наличие клиентской потребности, джобы? Нечестное преимущество? Несколько лет назад я бы ответил, что конечно же главное найти сегмент с незакрытой джобой/потребностью, а все остальное приложится. Это важно, но сейчас я понимаю, что этого недостаточно. Процитирую директора школы бизнеса MIT Билла Олета: “Единственное необходимое условие…

Читать дальше